Runway 将 AI 视频模型缺陷转化为前端功能：实时虚拟形象的工程实践

Runway 花费数周时间试图通过工程手段解决一个顽固的漏洞：AI 生成的虚拟形象在实时视频生成过程中会偏离画面中心。该问题的修复方案并非后端补丁——而是一个全新的前端功能，仅通过绕过问题的方式就奏效了。Runway ML 企业产品负责人 Ryan Phillips 在 VB Transform 2026大会上分享了这一经验，并指出，即便那些自身并不构建基础模型的公司，也能从 Runway 构建、评估和发布这些模型的方式中获益。

“我认为，即便你们并未全部自行构建模型，了解我们的做法仍大有裨益，因为我认为几乎所有这些经验都适用于你们日常所从事的工作。”Phillips 表示。

Runway 是一家应用型人工智能研究公司，致力于构建通用世界模型，以驱动生成式工具。在其演讲中，Phillips 展示了 Runway Characters——一款实时视频模型，支持零延迟、双向交互式 AI 虚拟形象。他指出，五年前，艺术家需耗费数百小时逐帧拼接，才能制作出文字模糊、帧率偏低的视频；而如今，Runway 的模型可即时生成交互式视频。

“研究我们如何构建这些实时模型，可为你们当前在各自公司中构建与部署实时体验（无论是否具备智能体特性）提供启发。”他说。

评估流程去神秘化

构建稳健的 AI 产品始于高质量的评估数据集。然而，创建该数据集不能仅被视为一项工程任务，它需要产品、设计、研究及销售等职能团队深度协同，共同定义“质量”究竟意味着什么。

Phillips 强调，应开展内部研讨会，让团队成员共同审阅生成样本。其目标是使整个组织就特定失效模式达成一致，从而共享对成功生成的统一定义。

“我们花了大量时间与团队一起，逐一梳理……成功与失败的具体表现，细致到极其琐碎、严苛的程度。”Phillips 表示。

最终形成的评估数据集必须覆盖广泛的客户使用场景，同时兼顾极端边缘案例。例如，Phillips 特别指出，为确保模型在超出标准人类面部结构的条件下仍能稳定运行，他们采用了名为“Tooth”的非人类角色——该角色没有鼻子，牙齿形态极为异常。

在对这些生成结果进行评分时，Runway 团队关注细微的人工痕迹。在一个示例中，某段视频中人物面部保持完整，但背景元素（如一张网）开始发生形变，该输出被严格判定为失败。

尽管产品本身处于前沿水平，Runway 用于追踪这些评估工作的工具却十分简单：一份 Excel 电子表格。团队每日记录测试结果，并依据预设的通过率，将输出归类为“轻微”或“严重”失效。 

“我们在启动工作前即设定通过率门槛，一旦达标，便发布模型。”Phillips 表示，“因此这并非什么魔法。”

对于面临自身实时管道中非确定性质量漂移问题的企业开发者而言，大规模人工评估已成为瓶颈。为解决此问题，Phillips 指出，开发者可借助语言模型自动化视觉评分流程。 

“大型语言模型（LLM）在充当此类内容的评判者方面已日趋成熟，尤其是针对评估数据集中常见的形变或变化类型。”他表示。团队还可向 LLM 输入幕后上下文（例如手绘草图或广告的结构布局），以指导生成与验证流程，在不增加终端用户认知负荷的前提下保障质量。

模型训练与将漏洞转化为功能

交付实时生成式视频需要高度优化的技术栈。该流程始于对一个庞大的基础模型进行预训练，该过程资源密集且输出生成缓慢。为实现实时延迟，Runway 依赖于 知识蒸馏（distillation）技术，即训练一个更小、更快的“学生”模型来模仿大型“教师”模型。据 Phillips 称，知识蒸馏帮助 Runway 将“生成时间缩短了 80% 至 90%”。

随后，团队对蒸馏后的模型应用对抗性后训练（Adversarial Post-Training, APT）。该技术通过让模型持续接受专为暴露其缺陷而设计的系统测试，促使其不断改进，从而恢复蒸馏过程中损失的视觉锐度。

然而，调整模型架构会引发新问题。知识蒸馏与 APT 阶段引入了一个顽固漏洞：角色在实时生成过程中会左右摇摆或偏离画面中心。

他表示，团队花费数周时间尝试修复核心模型以消除偏移现象。最终发现，若用户初始输入图像完全居中，则生成的视频保持稳定。团队并未继续投入时间开发后端工程补丁，而是转向用户体验解决方案。

“我们所做的，是在评估中注意到这一现象后，随即提出：‘如果我们将此直接作为一项功能提供呢？’当用户提交一张向左偏转的角色图像时，我们知道视频将发生形变。那我们就直接为其修复。”Phillips 表示。 

他们推出了一项名为“优化图像质量（Optimize for Image Quality）”的前端功能，该功能在生成开始前自动将用户图像重新居中。通过将后端模型局限性封装为前端工具，用户感知到的是一个有益功能，而非工程缺陷。

“将模型局限性转化为产品功能，从而实际拓展模型能力范围。”Phillips 建议道，“这在内部可能看似一种局限，但只要你将其作为产品功能来构建，你的客户并不会这样看待它。”

魔鬼藏在基础设施细节中

在全球范围内以每秒 24 帧速率交付视频，要求对基础设施栈每一层均进行优化。这涵盖缓存与并行解码，乃至与英伟达（Nvidia）等硬件供应商合作进行深度内核修改。

他称，在 Runway Characters 上线后不久，团队注意到 8% 的 API 调用帧率降至每秒 16 帧，导致客户视频出现卡顿。 

定位根本原因需要深度可观测性。团队结合 Claude 驱动的 AI 代理，以及 Datadog 和 Sentry 等监控工具，追踪该异常。调试过程将问题隔离至 us-east-1 区域内的单一数据中心。

“实际上，解决方案并非修复任何代码或更改配置。”Phillips 解释道，“他们真正采取的措施是，亲自前往该数据中心，物理更换了那些 GPU，最终解决了问题。”

对于部署实时应用的企业团队而言，关键启示显而易见：硬件与基础设施异常将直接影响模型性能，因而需要严谨、全栈式的调试能力。 

“切勿忽视所有微小细节，因为部署这些模型时，此类细节数量庞大。”Phillips 表示。

挺过‘失败地狱’以及世界构建的未来

开发AI系统很少是一个线性过程。团队常常会在单个问题上卡住数周，且看不到尽头，菲利普斯将这一阶段称为‘失败地狱’（failure hell）。“},{

“我们认为，你必须经历这种痛苦，并真正为这个问题挣扎一段时间，之后才能取得突破，”他说。持续的迭代最终会拉平难度曲线，从而触发突然且呈指数级的改进。

随着底层模型逐步克服这些技术障碍，企业创意人员的角色也在发生根本性变化。传统上，营销和设计团队专注于创建单个资产，例如一则特定广告或一幅插图。而在实时生成与智能体（agentic）工作流时代，这一范式正转向定义参数、美学风格及知识产权。

菲利普斯（Phillips）表示：“你可能不再设计单条广告，而是设计一个世界，随后由智能体（agent）或实时视频模型从中生成广告。”