"构建智能生态：钉钉启动全新 AI 与 OEM 生态合作战略"
王铭
钉钉开放平台总经理王铭在分享中表示，为满足中国千行百业客户数字化需求，钉钉始终坚持贯彻开放生态的发展战略。随着企业数字化进程的加快及客户个性化需求的日益增长，钉钉正稳步扩大生态体系，将从中小企业通用的 SaaS 服务生态布局，全面扩宽至行业垂类生态、大客户解决方案生态，并积极探索与集成 AI 技术的广泛应用。
新的钉钉生态不仅服务于中小企业，同时也吸引了大量大型企业和上市公司的加入，形成了包括中小企业和大企业在内的广泛生态。因此钉钉要逐渐演变成一个更广阔的应用开发平台，让更多的应用可以在钉钉上发现、使用，更多数据在钉钉上沉淀，让用户可以真正地在钉钉上把业务做到业务在线。
同时，王铭认为在 B 端市场没有捷径可走，必须依托强大的行业底蕴和长期的品牌积淀。因此，钉钉正着重推进智能生态建设，不断开放协同底座能力，通过增加 API 数量、优化平台性能，重点关注生态伙伴的收益，全方位推进生态培育体系、多样性政策制定及优化站内外营销服务体系建设，驱动生态商业化全面扩张，实现与合作伙伴和客户的共赢。
面对 AI 新时代的需求，钉钉着重于 AI 应用生态的建设和深化，助力更多伙伴在业务操作中加入 AI 元素，提高效率，吸引开发者共建 AI 应用场景，并提供 OEM 及定制化解决方案，满足不同企业的特定需求，携手推动数字化转型进程。
“未来钉钉将做两件事：深化 AI 技术与 hr 系统的融合和与传统技术的互补”
傅徐军
人工智能技术近年来发展突飞猛进，傅徐军重点介绍了钉钉作为领先的数字化底座，在过去两年积极融合 AI 技术，全方位赋能用户，聚焦个人效率提升、信息处理优化、协作能力增强及智能化管理四大核心领域，实现了产品功能的显著升级。
未来，钉钉将持续深耕 Al 技术应用，不局限于提升内部知识的智能化共享与团队无界协作，更致力于推动企业数字化转型迈向深水区，加速实现智能化升级，引领未来工作方式的新潮流。一方面深化 AI 技术与人力资源管理系统（HR）、销售协作工具的融合，强化钉钉平台作为桥梁的中枢角色，解锁协同办公的新潜能；另一方面细致审视 AI 技术在优化工作流程与应对实际挑战中的局限性，倡导传统技术与 AI 的互补融合，旨在突破现有效能瓶颈。
“AI 不仅仅是一个工具，而是解决实际问题的关键”
敖闰
敖闰阐释了钉钉的智能化之路，自钉钉接入大模型后大部分产品发生了变化，AI 深入人财物产供销等应用，探索从 “+ AI” 到 “AI+ ”。推出 AI 助理创建平台，让人人都可以上手 Agent，能够在各种业务场景下提供支持，包括人事管理和合同分析，探讨了 AI 助理开发平台及其在降低开发门槛的同时增加实际应用的复杂性。
同时，他强调了 AI 边界感和稳定性的重要性。特别关注了 AI 在处理自然语言、执行工作任务上的应用以及其对用户界面 (UI) 设计的影响。他认为 AI 不仅仅是一个工具，而是解决实际问题的关键。同时，提出了通过事件感知能力和情景模拟，使 AI 更加智能化地满足用户需求。
“企业落地大模型可分三步走，工作+AI，业务+AI，AI x 业务”
杨芳贤
杨芳贤从中大型企业及 SaaS 行业创业者的视角，分享了如何高效融合大模型以驱动产品创新与服务升级，围绕大模型的核心能力、多元化应用场景及其在企业服务中的优化策略三大方面，通过剖析一系列生动的企业落地实践案例，现场分享一套兼具理论深度与实操价值的大模型落地应用方法论，并指出潜在陷阱与规避之道，确保伙伴在探索技术前沿的同时，实现产品稳健发展。
此外，他更是提出企业在落地大模型时应分步骤进行，首先是将 AI 应用于工作中以提高个体效率，接着是让大模型掌握企业的知识和流程，最终才能将业务融入 AI 实现全面智能化。分享还涉及了结构化提示词的使用和优化，以及如何通过微调模型来增强其对企业知识的理解和应用能力。
”内容营销是一项长期战略”
崔强
在现场，崔牛会创始人崔强老师作为资深媒体人，与现场的嘉宾一起讨论《创始人 IP 要不要做》的话题，他认为内容营销被视为一项长期战略，创始人 IP 的打造对于企业品牌传播至关重要，它不仅能够提升企业形象，还能增强与客户的互动和信任。
现场崔强老师也通过复盘视频号“大崔叨 B 叨”的策划过程，分享了如何通过短内容和长内容相结合的方式，保持信息更新的频次和质量。他建议大家的内容创作应围绕 B 端热点、痛点和起点，以信息、数据、观点和问题为四大支柱，构建有深度、有观点的内容。
