在现代企业管理中，传统的C-Suite（高层管理团队）通常由CEO、CFO、CPO等角色组成，他们负责公司战略、市场分析、财务规划和产品发展等核心职能。然而，这样的高管团队常常面临高昂的成本、繁琐的管理会议以及延迟的决策。
在这种背景下，C-Suite Skills 提供了一种创新的解决方案：通过AI来模拟完整的C-Suite团队，提供实时决策支持，帮助企业加速发展。
Skills 介绍
这是一套基于 AI 的高管工具，可以将完整的团队（包括CEO、CFO、CPO、COO等角色）整合到一个简单的命令行工具中，完全替代传统的高管团队。每个角色都可以通过指令生成真实的战略决策、财务分析、市场调研、产品优化等可操作的文档。
核心功能
1. /c-suite-onboarding：为公司建立一个初步档案，介绍项目背景，帮助AI高管团队了解目标和挑战。 2. /ceo：AI CEO 帮助你挑战假设，提供战略方向，快速做出决策。 3. /cpo：AI 产品官帮助确定最小可行产品（MVP），剔除冗余功能，确保产品开发的核心价值。 4. /cmo：AI 市场官进行竞争对手分析，帮助定位市场和确定推广策略。 5. /cfo：AI 财务官分析定价模型，预测财务状况，确保产品盈利。 6. /coo：AI 运营官将战略转化为实际的执行计划，制定详细的时间表和任务分配。
每个角色不仅仅提供建议，还会生成实际的文档和交付物，保存在 docs/ 文件夹中，帮助团队高效执行。
使用案例
作为配电成套电气行业的技术负责人，假设你正在领导一个团队开发一款新型配电柜。项目时间紧迫，目标是在6周内推出。你希望借助 C-Suite Skills 来加速决策，优化产品开发，并确保财务和运营的可行性。以下是如何使用 C-Suite Skills 来推动项目的示例。
步骤一：初始化公司档案
你需要创建公司项目的基本信息，使AI高管团队了解你的目标、产品设计、市场定位和财务预期。这一步骤相当于向AI团队做一个项目简报。
命令：
/c-suite-onboarding
AI 会引导你填写项目的关键数据，如目标市场、核心产品功能、竞争对手分析、定价策略等。系统会生成一个 company-profile.md 文件，AI 高管们会基于该文件为你提供后续的支持。
步骤二：AI CEO 的战略决策
在有了公司背景后，AI CEO 能够帮助你快速识别产品开发中的潜在问题，挑战你的假设，并提供方向性的建议。
命令：
/ceo 我们将在6周内推出新型配电柜，但不确定哪些功能是必须的，哪些可以省略。请帮我评估哪些部分最容易出错，哪些功能可能影响市场接受度？
AI CEO 会提供关于功能优化、市场需求和开发优先级的建议，确保你的团队专注于最关键的任务。
步骤三：产品优化和需求分析
接下来，AI 产品官（CPO）帮助你明确最小可行产品（MVP）中的核心功能，确保在6周的时间框架内按时交付最具竞争力的配电柜。
命令：
/cpo 我们有三个月的时间开发 MVP，帮我确定哪些功能是必须的，哪些可以削减？
AI 产品官会根据市场需求和客户反馈，帮助你精简功能，去除不必要的部分，使开发工作更具针对性。
步骤四：市场调研和竞争分析
为了确保配电柜能够在市场中脱颖而出，AI 市场官（CMO）帮助你进行竞争对手分析，找出市场空白点，优化你的市场策略。
命令：
/cmo 请分析我们当前市场上的竞争对手，列出他们的优势和我们可以利用的市场空白点。
AI 市场官会提供竞争对手的详细分析，帮助你找出差异化的竞争机会，例如通过增加智能控制功能或提升能效来打破现有市场格局。
步骤五：财务评估与定价模型
为了确保产品能够在财务上实现盈利，AI 财务官（CFO）会帮助你制定合理的定价模型，并预测未来的财务状况。
命令：
/cfo 请根据每台 $2000 的售价和500台的年销售量，帮我做一下财务分析，确保我们的定价是可行的。
AI 财务官会为你提供详细的财务分析，包括单位经济学、利润预测以及定价合理性检查，确保你的定价策略能够带来预期的利润。
步骤六：制定执行计划
最后，AI 运营官（COO）会帮助你将战略转化为可执行的行动计划，明确每个阶段的时间节点和责任人，确保项目按时推进。
命令：
/coo 请根据我们的战略目标，制定一个详细的执行计划，明确每个阶段的时间节点和关键任务。
AI 运营官会根据战略目标，制定出详细的执行计划，确保每个环节有条不紊地推进。
步骤七：定期同步进展
随着项目进展，你可以定期通过 /board-meeting 命令跟踪进展，查看任务的完成情况，并根据反馈调整策略。
命令：
/board-meeting
AI 会根据你更新的 HUMAN_AGENDA.md 文件中的内容，给出新的优先行动计划，确保项目能够顺利完成。
总结
C-Suite Skills 为企业提供了一个强大的AI高管团队，能够帮助你在项目决策、市场分析、产品开发、财务规划和运营执行等方面做出快速而精准的决策。通过这种方式，企业不仅能节省高昂的高管成本，还能提升决策效率和执行力，推动项目的快速落地
