流程标准化评分（≥8分，满分10分）：是否有明确的操作手册、话术规范、单据模板，照着做就能完成工作？ 重复任务占比（≥70%）：每日/每周工作中，重复性质的任务（如录入、查询、回应固定咨询）是否占比超7成？ 协同频率（≤2次/天）：是否无需频繁与其他部门沟通，仅需处理自身职责内的事务？
协同依赖度（≥3个关联部门）：工作是否需要对接3个及以上部门（如设计对接制造、供应链、采购），或依赖多个系统数据？ 流程链路长度（≥5个节点）：是否有明确的端到端流程（如“设计→审核→试制→修改→定型”），需按节点推进？ 返工诱因（≥60%来自协同偏差）：过往返工/问题是否多因“信息不同步、标准不统一、需求没传达到位”导致？
决策权重（≥80%）：工作核心是否是“基于专业知识做判断”（如实验方案设计、病症诊断、法律条文解读），而非机械执行？ 知识依赖度（需领域深耕3年+）：是否需要长期积累的专业知识、经验才能胜任，新人无法快速上手？ 创新要求（≥每月1次优化/突破）：是否需要定期输出创新成果（如实验新方向、方案优化、诊断新思路）？
场景稳定性（≤3分，满分10分）：工作是否无固定流程，需应对突发情况（如市场政策变化、项目风险）？ 跨领域协同（≥4个专业方向）：是否需要整合市场、研发、财务、销售等多个领域的信息/资源？ 决策影响范围（公司/业务线级）：决策结果是否会影响公司战略、业务线布局或重大项目落地？
