Palantir这家企业大家都比较熟悉，至少观察美国股市的肯定了解。最近，Palantir的一则新闻引发人思考，未来大学还有意义吗？
Palantir 宣布通过 “Meritocracy Fellowship” 直接从高中毕业生中招聘，而不再依赖传统的大学校园招聘通道。 首期从 500 多名申请者中选出 22 名优秀青少年，他们被鼓励跳过大学，直接进入公司工作。
培训形式与工作安排
项目一开始会提供为期四周的课程，重点是西方文明、美国历史以及林肯、丘吉尔、道格拉斯等重要历史人物思想。 之后，这些青年会被分配到实际业务团队，为国防、医疗保健和数据分析等客户做真实项目，表现最好的参与者有机会转为全职员工。
Palantir 对大学教育的批评
CEO Alex Karp 认为美国大学体系已经 “失灵”，过于强调一致性和形式化学历，却无法提供真正有用的技能训练，还让学生背负巨额学债。 他强调，与其看文凭，不如看在 Palantir 这种公司通过实际工作积累的“Palantir 学历”，这在他看来比传统四年制大学文凭更有价值。
（可以看下之前我们写的，Hinton建议去学修水管...）
背景趋势与类似项目
文章将该计划与** Thiel Fellowship 进行类比，指出后者十多年来也鼓励年轻人放弃或中断大学，转而直接投身创业或技术项目。 同时引用研究指出，在科技和绿色能源等行业，越来越多岗位不再硬性要求大学学位，而是更看重可验证的专业技能和实战经验**，例如学徒制、训练营或在岗培训。
Thiel，就是硅谷大神Peter Thiel，当然和Palantir也有千丝万缕关系。
争议与社会影响讨论
批评者质疑，短期培训和提前进入职场是否真的能替代大学在广博知识、批判性思维和社会体验方面的作用。 文章还提到大学中“激进化”现象和与专业无关的必修课程增加，加剧了高校与职场需求脱节的印象，因此 Palantir 的举动被视为美国人才培养管道可能发生结构性变化的信号。
谈下未来大学生怎么样拥抱AI才能找到工作
和上一代老钱（Old Money）合作
大量数据和案例表明：AI 与传统行业结合时，决定胜负的往往是“对行业资源和生态的掌控”，比如渠道、政府关系、大客户网络等，这常常掌握在上一代创业者、行业高管或投资人手里。 对大学生来说，这一代人最宝贵的是“时间和新技术理解力”，而上一代人的优势是“资源与判断”，两者可以形成互补。
合作模式上采用“年轻团队 + 老一代行业合伙人”。年轻人负责 AI 产品和落地，资深合伙人负责资源撮合、客户敲门和风险判断。
与有经验的投资人或产业方做“项目合伙人”，先围绕某个明确场景（如制造、医疗、地产、能源）做 PoC，再视结果决定是否成立独立公司或 Spin-off。
找到对的同龄合伙人
AI 时代创业团队的“理想配置”正在变得更清晰：一部分人负责技术与产品，一部分人负责行业与客户，一部分人负责增长和资本。 对大学生来说，“找对人”甚至比“想对点子”更重要。
创业需要的三类关键角色：
产品 / 技术合伙人：懂模型、懂工程，又能理解用户体验和业务逻辑。 行业 / 场景合伙人：深耕某一个垂直领域，拥有潜在客户和深度洞察。 商业 / 运营合伙人：擅长销售、运营、品牌、内容、社区。
