随着 ABI（AI 驱动的商业智能）时代的到来，数据分析和商业智能正加速融合，企业数字化转型亟需新的思维方式与行动指南。本文将结合 DATAMBA 最新的研究内容，解读如何通过指标治理操作系统重塑企业与个人的数据能力。
关于 DATAMBA
中国企业正加速数字化转型，对数据驱动决策的需求激增，但战略与数据之间依然存在巨大联通鸿沟，决策与执行之间依然存在巨大认知鸿沟。 BI 工具的普及化与 AI 的崛起，本应弥合这一鸿沟，却让中国绝大多数企业和个人反而为此承担了巨大的试错成本，陷入数据分析困境。DATAMBA 应运而生，致力于打造 "战略翻译官"—— 既精通数据分析，又能将数据洞见转化为商业决策，助力企业化解数据转型阵痛，并为企业决策者解决实质性问题：如何解读数据背后的业务真相，如何用数据构建战略决策框架，如何将数据分析成果转化为商业价值，如何运用 AI 工具提升决策效率。 DATAMBA 融合了 BI、AI、战略管理等多学科知识，并采用实战模拟、案例分析等方式，帮助业务人和决策者掌握 "数据语言"，成为企业数字化转型的关键驱动力。
欢迎垂询 DATAMBA 咨询服务，扫码备注 DATAMBA。个人：“35y+”转型战略翻译官。企业：鉴赏成功深度案例。
指标为何如此重要
管理学大师彼得·德鲁克曾言：“如果你不能测量它，那你就无法管理它。”如今，这句话的现代版本应改为：“没有指标，你就无法管理。”Gartner 2025 年 CFO 五大优先战略中，排名第一的正是数据指标和分析，甚至超过了 AI。
全球知名 BI 工具 Power BI 被 97% 的世界五百强企业广泛使用，其核心驱动力正是指标计算引擎 DAX。
DATAMBA 从管理、业财和技术三个视角发现了一个重要规律：
• 管理视角：没有指标无法管理 • 业财视角：数据、指标、分析至关重要 • 技术视角：用度量值表达指标
什么是指标治理操作系统
指标治理操作系统（Metric Governance Operating System，MGOS）由 DATAMBA 首创，它是以“指标”为统一管理语言的企业级操作系统。MGOS 不仅关注报表生成，更注重战略解码、运营协同与执行反馈，是驱动管理升级的基础设施。
MGOS 通过以下五大核心构件，帮助企业从数据混乱走向指标统一：
• IML 指标语言统一 • MGMM 生命周期治理机制 • IMC 治理角色成长路径 • MSE 语义建模与服务平台 • MGOSX 项目化交付机制
指标治理的五大关键问题
要实现指标驱动，DATAMBA 建议企业解决以下五个关键问题：
1. 指标怎么写？
• 指标定义者和技术公式实现者往往脱节，需要通用指标库支持。
2. 企业目前处于哪个级别？ • 多数企业处于“文档治理”级别以下，缺乏统一指标体系。 3. 个人需要增强哪些能力？ • 企业最缺的数据战略翻译官角色，包括使用者、实践者、翻译者、架构师和决策者等。 4. 数据引擎选择的持久性和深度如何确保？ • 许多 BI 工具只提供可视化，缺乏高级建模和复用服务的能力，企业选型需谨慎。 5. 指标应用如何落地？ • 指标治理应作为具体项目落地执行，从培训评估到运行监控，确保落地效果。 • 战略翻译官（驱动者）：帮助企业完成战略与数据之间的有效对接与转换。 • 企业的视角：发掘和培养内部战略翻译官，或引进专业的培训支持。 • 培训提供方 • 咨询实施服务提供方 • 平台和引擎研发商
个人与企业的机遇
DATAMBA 强调，个人在企业中有两种角色选择：
DATAMBA 提供全面的认证和培训体系，帮助个人和企业实现能力孵化与认证。
生态合作伙伴与支持体系
DATAMBA 构建了严格认证的生态伙伴体系，包括：
通过 DATAMBA 严格的生态认证体系，确保高质量的交付与服务，帮助企业完成数字化转型与个人能力的成长。
