Runway不是一家AI公司，而是一家媒体与娱乐公司。实际上，我认为AI公司的时代已经落幕了。
这并非因为AI失败了——恰恰相反。是因为AI正在成为像电力和互联网一样的基础设施。如今自称AI公司，就像自称互联网公司一样空洞。因为它已经无处不在：每家公司都在使用互联网，未来每家公司也都会使用AI。
对Runway而言，我们专注的领域是艺术、媒体和大众娱乐。七年前创立Runway时，我们就抱持着一个至今未变的愿景：AI是讲述故事的必备工具。为实现这一愿景，我们反向推导，组建了最优秀的研究团队，打造最卓越的模型，进而开发最出色的产品。
我常常将我们的工作比作一种新型相机。这个比喻不是说它能捕捉图像，而是指其历史性的影响力。相机不仅创造了摄影，更催生了整个产业、经济形态和艺术形式。电影、电视、抖音——这些都是源自那个能够捕捉光影与时间的革命性工具。
我认为，我们在Runway所做的工作正在为全新的媒体格局奠定基础。正如相机改变了我们捕捉现实的方式，AI正在改变我们创造现实的方式。我们所构建的模型和技术能力仅仅是个开始——就像最早的银版照片，虽然原始却充满可能性。许多人错误地将AI视为终极目标，但事实并非如此。AI只是一种机制，是支撑更宏大愿景的基础设施。真正的革命不在技术本身，而在于它所开启的可能：全新的表达形式、讲述故事的新方法、连接人类体验的新途径。
传统媒体一直像单行道：创作沿着固定渠道流向消费者。即便是社交媒体和流媒体的出现改变了传播方式，但基本模式依然：有人创作，他人消费。角色分明，界限清晰。但现在，我们正在见证一场变革。试想观看一个能随着你的观看而自我生成的内容——真正意义上的动态内容，它能回应你，理解你，为你创造。这就是普适性模拟和世界构建。当内容能够实时塑造自身，创作与传播的界限就会消融。这正是全新媒体格局的基石。我们正在从根本上重新定义媒体的可能性：互动的、生成式的、个性化的——同时又具有共享性和普适性。
这也解释了为什么纯AI公司正在过时。有趣的问题不再是技术本身，而是我们用它建造什么。下一波创新浪潮不会来自专注于打造更好模型的公司。模型已经成为商品。技术基础已经确立并为众所周知。没有秘密可言。变革的浪潮将来自那些懂得如何运用这些工具来创造新媒体形式、新体验类型、新叙事方式的人们。基础设施已经就位，地基已经夯实。现在是最令人振奋的时刻：用它创造真正有意义的事物。
AI公司时代的终结，标志着一个更令人期待的开始：真正的新媒体时代的诞生。这不仅仅是新平台或新格式，而是创作和体验内容的全新方式。我们不是在打造一家AI公司，我们在追求一个更激动人心的使命。一如既往，回归初心。
