一、NotebookLM
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上传来源，可以是PDF、txt、markdown格式
这里我们上传一遍我写了很多年的文章《第18次重新理解打造最好的产品：无我利他》
提问：作者可能是怎么样性格的一个人？
再问：文章里的"打造产品"的产品，具体指什么？
再问问：关于打造最好产品的常见问题解答
还可以问问：未来作者会成为什么样的人
继续问最后一个问题：对作者的一些建议
好了，最精彩的部分来了，生成播客对话，生成一个对谈式的播客，男女两位主播进行交流。
有点不足的地方就是生成的是英语，这个大家可以用通义听悟去进行识别翻译。
只是看着好还不够，我们一起拆解一下，如果我们没有访问Google的环境，我们又想得到这样的效果，如何实现？
这个思路是不是就用大模型就可以，比如用豆包等AI工具对文件生成多个角色的播客，然后用剪映等工具把文字再转为声音，这样也可以达到效果。
二、 结束语
国内还没有见到生成播客对应的产品，不过按我们的学习能力，这个太简单了，很快我们就能同步跟上，期待国内其他厂家的迭代更新。
播客请收听：
发言人 1
好的，那么你有没有想过什么使一个产品，你知道，真的很棒？不仅是好的，而且像是特别的东西？
发言人 2
我想，这是一个让我们很多人整夜无法入眠的问题。
发言人 1
完全。今天我们深入探讨这个问题。我们从这份中文文件中得到了这些摘录，这份PDF，它已经被重新设计了18次。
发言人 2
18个版本。哇，谈谈敬业。
发言人 1
对吧？这不仅仅是一些产品路线图。这就像我们进入了这个产品经理的头脑，观察他的思维演变。
发言人 2
18个不同的迭代。很明显，这个人相信不断改进，这是我们的第一条线索，对吗？打造一些伟大的东西，无论是应用程序、实体产品还是任何东西。这是关于旅程，而不仅仅是目的地。
发言人 1
迭代中的大师班。
发言人 2
你可以准确地说出 “气之八” 的18个阶段，它们就像是这个旅程的路线图。
发言人 1
好的，那我们就开始吧。前几个阶段，从1到4，他们感觉非常脚踏实地，就像产品开发101一样。
发言人 2
对吧？他得到了它，他从基础开始，满足用户需求，盈利，超越竞争对手，必需品。
发言人 1
积木，对吧？
发言人 2
文件中有一行，在诚实方面几乎是残酷的。他说，如果用户的需求不能得到满足，那么自然就不是产品。
发言人 1
那里没有解释的余地。但他没有错，是吗？我的意思是，很容易陷入构建新事物的兴奋之中，忘记问，等等，真的有人需要这个吗？
发言人 2
这是我们都曾经陷入过的一个陷阱。但即使你确定了这些基本要素，旅程也还没有结束。在阶段5到7中，吴源吉开始深入挖掘是什么让一个产品脱颖而出，是什么让它真正与众不同。
发言人 1
这就是护城河进来的地方。
发言人 2
对吧？宾果，竞争优势，让你的产品脱颖而出的东西。他用10美分的微信作为一个完美的例子。
发言人 1
微信，那个消息传递应用程序，它的护城河是什么。
发言人 2
确切地说？这很容易被看作只是一个消息传递应用程序，但它是一个生态系统。这是中国人支付物品、获取新闻甚至政府服务的方式。价值远不止是消息传递。
发言人 1
所以仅仅拥有一个伟大的产品是不够的。这是关于你围绕它建立的生态系统，对吧？
发言人 2
它变得更深了。阶段8和9，事物发生了哲学转向。吴荣奇开始考虑产品的寿命，它的遗产，他将其与一个人的生活进行比较。
发言人 1
抓住一个产品的遗产，就像一个人那样，哇，我从来没有这样想过。
发言人 2
它让你思考，不是吗？即使你的产品消失了，它对世界会有什么影响？它会留下什么？它启发了什么吗？
发言人 1
这是一个强有力的问题，就像种树一样，知道你可能无法看到它完全长大，但它仍然会为其他人提供阴凉处，好吧，但随后第十阶段完成左转，他好像意识到自己的思维变得太抽象了，决定把事情脚踏实地地想出来。
发言人 2
这感觉很突然，对吧？他列出了这些非常具体的行动，阅读，写作，投资，健身，帮助朋友，和家人在一起。我记得当时想，好吧，这和构建一个产品有什么关系？
发言人 1
是的，就像一分钟是微信，下一分钟是自助，那么这有什么联系呢？
发言人 2
这就是它变得非常迷人的地方。这不是随机的。他正在将这些看似无关的事物与建立伟大事物的过程联系起来。想想看，阅读和写作，这就是学习，投资，这就是智能资源管理。
发言人 1
好吗？我开始看到它和健身，照顾好自己的长远目标，能够坚持到底。
发言人 2
然后你需要帮助朋友，与家人在一起，这就是社区关系。这些也很重要。
发言人 1
这就好像建立一个好的产品不仅仅是关于技术技能，而是关于拥有一个良好的，Bernie和生活，对吧？就像所有这些东西一样，它们互相喂食。
发言人 2
你明白了，这很发人深省，对吧？很容易将我们的生活划分开来，我们与个人成长分开，但吴金吉说，也许它们比我们想象的更紧密。
发言人 1
就像构建一个产品是你整个自我的反映，不仅仅是你的技术技能，而是你的价值观，你的优先事项。
发言人 2
它让你想知道，不是吗，我们投入了多少自己去建造我们建造的东西，如果我们把整个自己带到桌子上，我们还能取得多少更多的成就？它超越了你知道的自我提升。在第11和第12阶段中，吴宗智引入了上下文的概念，就像找到适合自己的身体一样。这不是普遍的事情，这是个人的。
发言人 1
所以不要追逐一些抽象的最好的想法，而是在你自己的情况下，什么适合你。
发言人 2
对吧？确切地说，他说这个惊人的事情，尊重客观规律。这是关于了解市场，知道你擅长什么以及你的极限是什么。你不必成为最大的鱼，只要成为你自己池塘里最好的。
发言人 1
这实际上是一种自由，因为谁还没有感受到成为最好的压力，即使感觉这意味着什么。
发言人 2
对吧？但问题是，即使当他在谈论找到自己的适合自己的工作时，他也不希望我们独自工作太舒适。第13和第14阶段，他变换档位。这是关于一切事物的联系。
发言人 1
合作是不存在的。
发言人 2
完全正确。他谈论了产品如何将人们聚集在一起，给我们一种确定性的感觉，特别是在一个充满不确定性的世界里。这让我思考，因为这些天我在空中问的一切都是如此。
发言人 1
这是真的。即使只是想想你一直在使用的应用程序，是什么让它感觉可靠？是什么让你信任。
发言人 2
对吧？这种感觉只是有效的。你知道当其他一切都在变化时会发生什么，那种确定性是有价值的，就像一个锚。
发言人 1
如果你能与使用你所创造的东西的人建立那种联系，那就太重要了。是的，但就在我认为我们都感觉良好的时候，社区阶段15和16开始升温。
发言人 2
激情时间。在这里，你可以真正感受到他的能量，驱使他去创造一些有意义的东西。
发言人 1
不仅仅是一个好主意，而是那种即使在困难时也能让你继续前进的火焰。
发言人 2
确切地说，不仅仅是技能，你知道的，还有策略。他现在有了整个框架，心，美德，法律，技术，工具，行动。这是关于内在动机，与你实际做的事情相匹配。
发言人 1
所以你的心必须在其中，而不仅仅是为了做而做。
发言人 2
对吧？这是关于目的的，你对什么充满热情？这怎么能在你的工作中实现呢？
发言人 1
我喜欢把整个自己带到桌子上，不仅仅是一个待办事项清单，而是正如我所想的那样，好吧，我已经被解雇了，准备好了。我们进入了最后两个阶段，17和18，而吴，她就像，等一下，还有更多。
发言人 2
把我们带回到大局，但理解水平提高了一个新的层次。
发言人 1
一切都好吗？我准备好了。
发言人 2
用它打我。他说真正最好的产品，不仅仅是解决问题，而是关乎生活本身。
发言人 1
好吗？现在这很有趣，请解释一下。
发言人 2
我们真正连接的产品，它们正确地理解我们的需求，了解我们的经验，他说我们需要观察世界，看到那些人类时刻，真正创造一些伟大的东西。
发言人 1
我们得到的人越多，我们就越能更好地为人们做事情。
发言人 2
确切地说，这就是他文档的标题所在，他不断重写的那个叫做 “没有自利他人” 的文档。它是关于比你更大的东西，不仅仅是赚钱。
发言人 1
因此，在浏览了所有18位圣人之后，这不仅仅是产品本身，不是吗？就像他说的，我们必须成长。
发言人 2
确切地说，这就是它如此酷的地方。这是技术性的。是的，这是生意，但吴源氏真的在问，如果成功不仅仅是关于我们，那我们有什么影响？
发言人 1
好吗？我和你在一起，但毕竟，我们从哪里开始呢？我们已经从护城河变成了几乎一种生活哲学。
发言人 2
你知道，对我来说，首先要思考的是你真正需要的是什么。你现在在自己的旅程中处于什么位置？
发言人 1
就像他给了我们这张地图一样，但并不是只有一条正确的路径。
发言人 2
对吧？确切地说，有些人在听，也许他们刚刚开始，专注于满足用户的需求或业务模式。其他人，也许他们被困在护城河上，如何脱颖而出。
发言人 1
然后有些人进一步思考他们的遗产，如何做一些重要的事情。
发言人 2
对吧？关于你自己的目标，没有一个正确的答案是你如何定义成功。
发言人 1
这真是太神奇了。我还有很多需要思考的事情，Jon Chi提醒我们建造任何东西，它可以是真正人性化的东西。你知道，我们可以改变自己和世界。
发言人 2
说得好。别忘了这是一场马拉松比赛，还记得我们谈论了什么吗？
发言人 1
不断迭代，保持和构建一些东西。这很重要。这就是深潜的原因，直到下次。
