最近一人公司OPC 很火，我也看到了很多超级个体，开始把自己的一些能力，给封装成Skill或者MCP。
这个趋势越来越明显了，包括我自己也把做视频的流程封装成了一套 Skill。
时间效率直接翻了 10 倍。
很多人问我一人公司怎么做？
这让我想起了一个我十分喜欢的作者Sahil Lavingia。
2015 年，Sahil Lavingia裁掉了公司四分之三的员工，只剩下 5 个人。
到 2016 年，就剩他一个。
“Sahil 是谁？Pinterest 的联合创始人，公司二号员工。
早在 2012 年的时候，他就选择出来自己创业，做了Gumroad，一个帮创作者卖数字产品的平台。
一开始拿到了顶级 VC 的钱，一切看起来都在正轨上。
然而增长没有达到预期，投资人开始犹豫，他不得不一轮一轮裁员，直到公司只剩自己。
就在那段最灰暗的时间里，他想通了一件事。
公司不一定要做大，活下去靠的是盈利，不是融资。
他把这套想法写成了书，《The Minimalist Entrepreneur》，中文版叫《小而美》。
这本书，我十分推荐大家去学习，尤其是 AI 时代想做一人公司的超级个体。
还有一件更有意思的事，他把书里的内容提炼成了 10 个 Claude Code Skill。
装上这些 Skill 之后，你就会拥有一个懂极简创业的AI商业顾问，随时可以进行提问。
从找社群、验证想法、做MVP，到定价、营销、稳健增长。
一个人公司要走完的每一步，它都能带着你走。
接下来，开始梳理。
10个Skills，是一条链路
在市面上，各种各样的创业方法论多到看不完，就算看完了还是不知道从哪开始。
这套Skill的最大价值，就是给你一条完整的创业链路：
“找社群 → 验证想法 → 做MVP → 流程化 → 首批100客户 → 定价 → 营销 → 稳健增长 → 公司价值观 → 极简复盘
这一串链路中，每一步都是下一步的前提。
没有社群就没有人买你的东西，不验证想法就会做出来没人要。
不先手动跑通就写代码，大概率写出来的东西和真实需求对不上。
这套Skill到底怎么用？
光看命令列表没什么感觉，所以我还是带大家直接实操一把。
实操：一个想法被两个Skill接力过筛
前几天我出去和朋友来了趟小旅行，行程中我突然出现了一个想法：做一个共享旅游相册小程序。
“和朋友一起出去玩的时候，大家拍的照片散在各个人手机里，一股脑发到微信群里，翻上翻下找照片麻烦，还容易搞混哪些存了哪些没存，微信缓存还占手机内存。
如果有个小程序，大家旅游时直接往里传，全程多视角的图片，大家都能看到，多方便。
听起来不错对吧？
接下来我就用两个Skills接力验证了这个想法。
先走/validate-idea验证想法本身，再走/minimalist-review做最终决策过筛。
第一轮：/validate-idea — 想法验证
我告诉它这个想法之后，它像商业顾问一样一步步追问，不给你答案，只给你问题。
它先让我收窄"多人旅游"这个宽泛的说法：
“谁具体有这个问题？大学生毕业旅行？家庭出游？公司团建？还是朋友圈每年固定出去玩的那种？
我说是和朋友出去玩的那种。
它又问：他们现在怎么解决的？有多痛？愿意付钱吗？
我说痛点是微信群翻照片麻烦、缓存占内存，付费嘛……我自己不太愿意付，想靠广告赚钱。
它立刻抓住关键：
你自己都不愿意付钱。
如果产品创造者自己都不愿意为解决方案付费，目标用户大概率也不会。
我选广告模式，本质上是因为我觉得这个产品不值得用户掏钱，这个判断可能是对的，但那就意味着天花板很低。
它问：你手动帮朋友汇总过旅游照片吗？试过苹果共享相册、快传相册这些现成方案吗？
我说：没有，我还是默认用微信群。
它也马上找到了问题所在：
你有一个"更好的方案"的想法，但你自己都还在用最原始的方式。
连现成的免费工具都没试过，就直接想做小程序，这是最典型的跳步。
它问我能说出10个具体的人有这个问题吗？他们中有3个说愿意付钱吗？
我基本上说不出来。
第一轮判定：需要更多验证
它给了三条建议：
“
下次旅游回来，手动建一个共享相册，观察多少人真的上传了
找10个经常和朋友旅游的人聊，问他们照片怎么处理的、烦不烦
如果10个人里有3个说"确实需要更好的方案"，再回来验证
到这里，我美好的想法已经被戳出好几个洞了。
但我还不死心，也许只是验证不够，想法本身没问题？
第二轮：/minimalist-review — 决策过筛
马上，/minimalist-review接手了前面的任务。
这个Skill的逻辑不同：它不追问细节，而是用8条极简原则从8个维度同时过筛。
我挑几个重点的：
"你手动帮朋友汇总过照片吗？"
没有，连手动都没跑过，直接想做产品。
"小程序能在一个周末交付吗？"
不能，极简创业的原则是"能在短时间内交付的才做"。
"有人付过钱吗？怎么赚钱？"
没有，广告模式日活不到1万的话，连服务器成本都覆盖不了，这也是最致命的一刀。
"是你的朋友在说'传照片太烦了有没有更好的办法'，还是你自己觉得应该有个更好的办法？"
……是我自己觉得的，没有人主动要求过这个东西。
8个维度筛完，6个亮红灯。
第二轮判定：简化它
它给的结论不是"别做"，而是简化它。
别做小程序，先做这个：下次和朋友出去玩，建一个共享相册，把大家拉进来，让大家各自上传。
这就是手动版产品。
跑3次，看看朋友们真的会主动上传吗？
有没有人说"如果能XX就好了"？有没有人主动问"有没有更好的工具"？
如果3次之后没有人主动问，那这个需求可能没你想的那么痛。
两个Skill接力，看到了什么？
如果只用/validate-idea，我知道了"想法还没验证，需要更多信息"。
但加了/minimalist-review之后，结论更清晰了：不是"验证不够"的问题，是这个想法从一开始就不该以"做小程序"的方式推进。
一个验证想法，一个过筛决策，接力用，你看到的就不是某个点的问题，而是整条路径的问题。
这就是链路的意义：不是每个Skill各管一段，而是前一个Skill的结论，是你进入下一个Skill的前提。
其他Skill各自解决什么问题
以上是我们验证想法的一个方法，其余剩下的步骤各有对应的Skill们这里给大家列出来：
/find-community | ||
/validate-idea | ||
/mvp | ||
/processize | ||
/first-customers | ||
/pricing | ||
/marketing-plan | ||
/grow-sustainably | ||
/company-values | ||
/minimalist-review |
怎么装？两行命令
在Claude Code里运行：
/plugin marketplace add slavingia/skills
/plugin install minimalist-entrepreneur
装完重启Claude Code对话就能用了。
使用建议
一定要说实话，对AI商业顾问撒谎没意义。
我实操的时候说"我自己不愿意付费"，它立刻指出这是红旗。
如果我硬撑说"朋友们都在求我做一个"，两个Skill都会判定"可以做"，但这样的判定是假的，做出来照样没人用。
别当教程看，当对话用，最浪费的用法是打开一个Skill，看完，觉得"嗯有道理"，然后关掉。
这和看一篇创业文章没区别，正确用法是带着你的真实想法去跟它对话，让它一步步追问你。
用/minimalist-review做日常决策过滤器，这是10个Skill里最通用的一个。
任何商业决策都可以用它过一遍：该不该招人？该不该租办公室？该不该做这个功能？八个问题筛完，答案通常就很清楚了。
先读懂逻辑，再用Skill，Skill是操作层面的工具，照着跑能用，但不一定用得对。
有兴趣的，建议把《小而美》读一遍，理解了为什么先找社群再验证想法、为什么强调手动落地再产品化，才能真正吃透这些工具的精髓。
不止创业
哪怕你不创业，只是想做一个副业、开一个社群、甚至就是想搞清楚"我这个想法到底靠不靠谱"，里面至少有5个Skill对你有用：
/find-community：帮你找到你真正属于的圈子/validate-idea：帮你判断"做这个值不值"/processize：帮你把一个想法变成"今天就能动手做的事"/pricing：帮你搞清楚"我该收多少钱"/minimalist-review：帮你过筛任何"我到底该不该做这个"的纠结
一个人不一定非得做公司。
但一个人做事的逻辑，是一样的：先想清楚给谁做，再验证值不值得做，然后手动跑通，最后才是放大。
Gumroad差点死掉的那年，Sahil想通的也是这件事。
不是怎么做大，是怎么活下来。
活下来之后，增长是自然发生的。
写在最后
Skill这种Agent的基建，很多人还没真正重视起来。
重视起来的人，不管是工作效率，还是赚钱效率，至少翻了很多倍了。
不过这种趋势已经不可逆了。
AI 时代，一人公司OPC，会越来越流行。
很多大厂，也会缩量招人。
我坚信。
如果，一个人想再这个时代的浪潮里，翻身。
机会非常多。
